Archiv 2019

Warum Franchising ein 24/7-Job ist

… aber ohne die gleichen Stunden einzuhalten

Es gibt einige Titel im Leben, die Sie beschäftigen, egal zu welcher Tageszeit. Einer wird Elternteil – Sie sind für Ihr Kind verantwortlich, egal wann sie Sie brauchen. Mitten in der Nacht, mittags – Stunden sehen hier keine Einschränkungen. Ein anderer ähnlicher Titel ist der des Geschäftsinhabers. Ähnlich wie bei einem kranken Kind, das nachts nicht schlafen kann, liegt es an Ihnen, Ihr Geschäft zu pflegen und zu beruhigen, auch wenn es 2 Uhr morgens ist. Vielleicht müssen Ihre Geschäftsanforderungen wieder in Form gebracht werden, oder es muss schnell nachgefüllt werden – was auch immer es sein mag, es ist Ihre Aufgabe als Eigentümer, dies zu verwirklichen.
Auch wenn es Ihren Schlafplan oder „normale“ Arbeitszeiten beeinflusst.
Natürlich werden einige Branchen mehr Nachtstunden erleben als andere. Wenn Sie zum Beispiel ein Klempner sind, werden Sie wahrscheinlich an Feiertagen und in ungünstigen Zeiten angerufen (für die Sie auch zusätzliche Rechnungen stellen können). Während diejenigen, die ein Cupcake-Restaurant betreiben, wahrscheinlich nur wenige nächtliche „Notfälle“ erleben, die ihre Aufmerksamkeit benötigen. Dies hängt natürlich von Ihrer Vorgehensweise ab, wenn Sie sich für eine Spezialität und ein dazugehöriges Franchise entscheiden.
Aber egal in welcher Art von Franchise Unternehmen Sie tätig sind, es gehört Ihnen rund um die Uhr. Wenn es zu einem Einbruch kommt oder ein Mitarbeiter zu einem ungünstigen Zeitpunkt krank wird, sind Sie der richtige Ansprechpartner. Immer.
Schließlich ist das Franchising eine 24-Stunden-Aufgabe.
Das heißt aber nicht, dass Sie den ganzen Tag arbeiten, jeden Tag. Und wer würde das schon wollen?
Verantwortung ist nicht gleich Zeit im Büro
Nur weil Sie für dieses Geschäft verantwortlich sind, heißt das nicht, dass Sie jede Sekunde des Tages anwesend sein müssen. Sie haben Geschäftszeiten, während Sie gleichzeitig Ihre Türen für den Tag schließen (auch wenn es sich um figurative Geschäfte handelt). Dann gibt es Mitarbeiter, die Sie darin geschult haben, in Ihre Fußstapfen zu treten, und denen Sie vertrauen, dass sie die Dinge in Ihrer Abwesenheit erledigen. Diese und weitere Aspekte können dazu beitragen, dass Ihr Betrieb auch dann funktionsfähig bleibt, wenn Sie nicht da sind.
Mit der Zeit werden Sie sich sicherer fühlen, dass Ihre Franchise auch an Tagen, an denen Sie nicht vor Ort sind, noch läuft und davon profitiert. Wenn Sie über einen E-Commerce-Shop verfügen, können Sie jederzeit verkaufen oder den Web-Traffic anzeigen. Das Internet wird nie heruntergefahren. Anzeigen und andere Marketinganstrengungen werden auch zu Ihren Gunsten funktionieren, offen oder nicht. Während Mundpropaganda niemals schlafen geht. Ihre gemeinsamen Anstrengungen werden für Sie funktionieren, sobald Sie sie umgesetzt haben.
Weil Sie einen tollen Job gemacht haben (oder besser gesagt einen guten Job machen werden), können Sie nachts ruhig schlafen, wenn Sie wissen, dass alles so gut wie möglich ist.
Außerdem gibt es zu jeder Regel Ausnahmen. Wenn Sie ein paar wichtige E-Mails beantworten müssen, können Sie dies von jedem Ort aus tun, an dem Sie eine Internetverbindung haben. Sie müssen nicht spät nachts einfahren, um auf ein paar wichtige Personen zu reagieren. Gleiches gilt für Anrufe oder die Planung eines wichtigen Wartungstermins.
Dies ist nur einer der Vorteile der neuen Technologie.
Eine gut geölte Maschine
In den meisten Fällen kümmert sich Ihr Unternehmen jedoch um sich selbst. Sie haben es so eingerichtet, dass es erfolgreich ist, Sie haben Ihre Mitarbeiter richtig geschult und werden es auch weiterhin tun. All dies und mehr zahlt sich durch Gewinne und Wiederholungsgeschäfte aus. Die Infrastruktur ist da, Sie müssen nur an Unterhalt und Abfertigung arbeiten.
Auch dies wird im Laufe der Zeit weniger Arbeitsstunden ermöglichen.
Ihre Marke funktioniert dank ordnungsgemäßer und intelligenter Eigentumsverhältnisse von alleine. Und Sie kümmern sich um alle notwendigen Teile. Dies ist nur ein weiterer Bereich, der dazu führen kann, dass Zeit vergeht, ohne zu betonen, was in einer bestimmten Sekunde möglicherweise schief geht. Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Fähigkeit, gute Arbeit zu leisten, und vertrauen Sie darauf, dass Ihre Marke so funktioniert, wie sie sollte.
Lassen Sie sich nicht von Verantwortung davon abhalten, Ihrem Traum zu folgen. Durch eine ordnungsgemäße Verwaltung und Planung können Sie selbstständig am Laufen bleiben und erfolgreich sein. Kombinieren Sie Ihre fortgesetzte Arbeitsmoral mit Ihrem Engagement, und Sie werden Ihr Franchise zu einem noch größeren Erfolg ausbauen.

Wann ist die beste Jahreszeit, um ein Franchise zu eröffnen?

Dies ist eine der häufigsten FAQs in unserem Arsenal. Was ist die beste Zeit, um zu öffnen? Was ist die beste Zeit des Jahres? Gibt es eine „gute“ Jahreszeit? Eine „schlechte“ Jahreszeit? Die Formate, in denen sie gefragt werden, können sehr unterschiedlich sein, aber im Wesentlichen möchten zukünftige Franchisenehmer alle dasselbe wissen: Wann sollten sie öffnen ?!

Dies ist natürlich ein Thema, das von einer Person zur nächsten, von einer Branche zur nächsten usw. geändert werden kann. Um zu wissen, wann eine ideale Öffnungszeit für Ihre Marke ist, müssen Sie zuerst verstehen, wann Sie nicht öffnen sollten. Nimm das „Böse“ weg und was ist noch übrig? Ihre ideale Startzeit!

Sie sollten nicht öffnen, wenn:

Es ist eine Hochsaison für die Industrie – Wenn es Ihr Franchise-Ziel ist, Kanus zu verkaufen, möchten Sie nicht zu Beginn des Sommers eröffnen. Du wirst schwärmen, was gut ist, aber nicht bevor du deinen Groove gefunden hast. Geben Sie Ihrem Franchise genügend Zeit, um loszulegen, bevor Sie die geschäftigste Zeit des Jahres erreichen. Das kann bedeuten, dass im Winter, Herbst oder sogar im frühen Frühling geöffnet wird, vorausgesetzt, Sie sind vorbereitet und verstehen den bevorstehenden Anstieg.

Ihre Mitarbeiter sind noch nicht bereit – Ja, es wird eine Lernkurve geben. Aber machen Sie diese Kurve so klein wie möglich, indem Sie sich und andere so gut wie möglich darauf vorbereiten. Legen Sie Schulungsveranstaltungen an, stellen Sie Fragen und trainieren Sie sie Tag für Tag für bevorstehende Szenarien. Sie können auch eine „Kaltöffnung“ durchführen, bei der die Mitarbeiter nasse Füße bekommen und ihren neuen Job erlernen, bevor der Einsatz hoch ist.

Ihre Zertifizierungen sind nicht vorhanden – Auch wenn es Ihr Eröffnungsdatum ist, wenn Ihre Genehmigungen usw. nicht fertig sind, ist es möglicherweise nicht an der Zeit, sie zu öffnen. (Dies gilt insbesondere dann, wenn rechtliche Probleme auftreten.) Wenden Sie sich an Ihre Franchise-Firma, einen Anwalt oder einen Beamten der Stadt, wenn dies zum Tragen kommen sollte. Es sollte jedoch Ihr Ziel sein, so früh wie möglich zu planen und alles in Gang zu bringen, damit dies einfach nicht der Fall ist.

Es ist ein angekündigtes Datum – Erwägen Sie, eine Woche vor dem angekündigten Datum zu öffnen, auch wenn es einige Stunden am Tag dauert. Sie können zu Familie und Freunden oder einem kleinen Teil der Öffentlichkeit erwähnen. Dies wird eine kleine Begeisterung auslösen, während Sie und Ihre Mitarbeiter eine Routine entwickeln, mit der Ihr Franchise als Ganzes funktioniert.

Alles andere ist im Spiel – Seien Sie Ihr eigener Anwalt. Wenn Sie aus irgendeinem Grund nicht bereit sind, sagen Sie etwas, tun Sie etwas, machen Sie sich bereit. Viel hängt von den Zeitplänen anderer ab; arbeiten Sie hart, um sicherzustellen, dass Sie alles getan haben, um Ihren Tag der offenen Tür für das Franchise vorzubereiten. Wenn sich jedoch etwas Wichtiges ergibt, haben Sie keine Angst davor, den harten Anruf zu tätigen. Dies ist ein Schritt, der Ihnen auf lange Sicht nur helfen wird.

Also, wann solltest du öffnen?

Sie sollten öffnen, wenn Ihre Marke fertig ist. Wenn Sie selbst bereit sind und wenn Zertifizierungen und Schulungen vorhanden sind. Und Sie sollten eine Jahreszeit anstreben, die in der Regel Ihre „Nebensaison“ ist. (Bonus: Steigern Sie in den kommenden Jahren den Umsatz mit einer Jubiläumsveranstaltung!) Addieren Sie diese Werte, teilen Sie sie im Kalender auf, und Sie haben eine Reihe von Terminen.

Natürlich sollten Sie auch mit Ihrem Franchise-Unternehmen über Optionen, vertragliche Fristen und vieles mehr sprechen. Wenn Sie jedoch die Eröffnungsdaten von allen Seiten kennen, erhalten Sie eine bessere Vorstellung davon, worauf (bzw. wann) Sie achten müssen und wie Sie auf die perfekte Eröffnungssaison hinarbeiten können.

Wenden Sie sich an Ihr Franchise-Unternehmen, um mehr über mögliche Termine zu erfahren.

Wen kennst du im Franchising?

Wen kennst du? Dies ist eine sehr einfache Frage, deren Beantwortung jedoch einige Zeit in Anspruch nehmen kann. Halten Sie inne und überlegen Sie, wer in Ihrem Kreis ist, der im Franchising tätig ist. Haben Sie einen Onkel, der verschiedene Standorte besitzt? Ein ehemaliger Kollege, der in eine Marke investiert? Was ist mit einem Cousin, der Franchise-Anwalt ist? Und das ist nur der Anfang. Die Chancen stehen gut, wenn Sie aufhören, Ihren gesamten Personenkreis zu betrachten. Es wird mehrere geben, die entweder einen Franchise-Standort besitzen oder bis zu einem gewissen Grad im Außendienst arbeiten.

Und das ist mit deinem Kreis allein. Es gibt auch Freunde von Freunden, die Sie auf dem Weg treffen, und vieles mehr.

Wenn Sie anfangen, mit Freunden und Familie zu sprechen, werden Sie natürlich mehr Franchisenehmern vorgestellt. Sie wissen nie, wen jemand anderes kennen könnte. Sobald Einzelheiten bekannt sind, fangen Sie an, durch Mundpropaganda zu vermarkten, und Sie werden feststellen, dass die Leute sagen: „Oh, Sie wissen, wem ein Imbisswagen gehört“ oder „Ich kenne jemanden, der das tut“. Wenn sie nicht anbieten, bitten Sie um eine Einführung. Dies ist ein weiterer großartiger Weg, um andere zu treffen, die in Ihrem Bereich sind.

Es wird Verbindungen geben, von denen du nicht wusstest, dass sie im Franchising sind. Vertrauen Sie uns, das passiert mehr als Sie denken. Es gibt Menschen mit mehreren Arbeitsplätzen oder mit einem Berufsgeheimnis. Wenn Sie andere Franchisenehmer (oder solche mit Franchiseverbindungen) identifizieren, werden diese versteckten Investoren offensichtlich. Und hoffentlich sind sie bereit, Ihnen auf Ihrem Weg zum Franchising zu helfen.

Je mehr Sie darüber sprechen, je mehr Sie mit der Marke interagieren und je mehr Sie über Ihren zukünftigen Standort informieren, desto größer wird Ihr Wachstum.

Zunächst einmal, warum ist es wichtig, sich mit denen zu verbinden, die Sie kennen? Sie waren zuerst da. Sie wissen mehr als Sie. Sie kennen die Einzelheiten des Franchising und es ist wahrscheinlich, dass sie ihre Tipps teilen. Was auch immer sie teilen müssen, akzeptieren Sie die Informationen mit Dank. Diese Lektionen sind von unschätzbarem Wert und können Ihnen später ernsthaften Kummer ersparen.

Wenn es leichter zu verdauen ist, machen Sie sich Notizen, damit Sie die Informationen verwenden können, wenn sie zutreffen.

Es ist auch wichtig, ein Support-System zu haben, mit dem Sie Insiderinformationen austauschen können. Während ein Ehepartner dort sein kann, um zu spucken, hat ein Mentor oder ein Mit-Franchise-Inhaber ein deutliches Feedback.

Beginnen Sie als nächstes, mehr Verbindungen im Franchising herzustellen. Dies wird natürlich mit Ihrer Marke passieren. Sie können auch zu Networking-Veranstaltungen gehen, mit anderen über Ihre Unternehmungen sprechen und Gespräche führen, in denen Sie Ihre beruflichen Beziehungen erweitern können.

Selbst wenn Sie als entfernte Bekannte anfangen, wissen Sie nie, wann ein anderer Ihre Fähigkeiten einsetzen kann und umgekehrt. Schärfen Sie diese Beziehungen jetzt, nicht zum persönlichen Vorteil, sondern um als Geschäftsinhaber zu wachsen.

Dann ist es Zeit, sich an die zu wenden, die Sie kennen. Senden Sie eine E-Mail oder Nachricht auf LinkedIn. Wenn Sie in der Nähe sind, können Sie sogar anrufen oder eine SMS senden. (Obwohl Sie immer professionell bleiben sollten.) Sie werden nicht von allen hören; das ist in Ordnung. Die Leute sind beschäftigt und bekommen nicht immer jede E-Mail. Nimm es nicht persönlich, wenn du keine Antwort bekommst.

Wenn Sie genügend Nachrichten senden, werden Sie bestimmt eine Antwort erhalten – die Prozentsätze sind zu Ihren Gunsten. Sprechen Sie freundlich mit diesen Leuten, die sich die Zeit nehmen, sich zu melden. Fragen Sie sie nach Kaffee oder wenn Sie weit weg wohnen, stellen Sie einfach eine E-Mail-Verbindung her und lassen Sie sie wissen, was Sie vorhaben. Möglicherweise haben sie einen konkreten Rat oder möchten einfach über Ihr berufliches Wachstum auf dem Laufenden gehalten werden. Denken Sie in beiden Fällen daran, in Kontakt zu bleiben, und teilen Sie ihnen mit, wann Meilensteine ​​erreicht sind.

Sie werden überrascht sein, wie viele Menschen wirklich auf Ihr Franchising-Wachstum gespannt sind. Und es ist oft von denen, von denen Sie nicht erwartet haben, dass sie so positiv reagieren.

Wenn Sie Ihre Bekannten ansprechen und mehr Freunde in der Geschäftswelt finden, ist dies eine großartige Möglichkeit, um Ihr bevorstehendes Franchise zu starten.